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CONTEXTE

La Coopérative d’Epargne et d’Entraide Pour les Salariés (CEPES) a pour objet la collecte d’épargne et l’octroi de crédits aux particuliers salariés. Cette coopérative s’est développée à un rythme très soutenu. Face à cette croissance, les responsables de la coopérative se sont interrogés sur la maîtrise organisationnelle et sur le développement à venir de la coopérative.

La CEPES a sollicité l’ABPCD afin de créer un partenariat technique pour appuyer le développement de la coopérative. Ce projet a été soutenu financièrement par la Caisse Française de Développement (ancienne Agence Française de Développement).

OBJECTIFS

• Réaliser une étude critique visant à une révision des politiques et procédures dans différents domaines (adhésion des membres, politique en matière d’épargne, politique en matière de crédits, recouvrement et contentieux, comptabilisation, informatisation, structures et organisation, analyse de la situation financière, politique de réseau) ;
• Proposer des stratégies de développement en fonction du contexte rwandais (concurrence et législation) et des résultats du diagnostic ;
• Déterminer les besoins ultérieurs en appui technique.

OBJETS DE L’AUDIT

Le cadre juridique et réglementaire, la situation financière, la gestion du risque, les moyens humains, les équipements, les procédures, les perspectives stratégiques de développement, l’assistance technique nécessaire.

BILAN POUR L’ABPCD

Le travail de l’ABPCD a été très apprécié par la CEPES, ainsi que l’expertise et le professionnalisme du consultant de l’ABPCD. La CEPES s’est par la suite adressée de nouveau à l’ABPCD afin de mettre en œuvre les recommandations faites par l’auditeur.