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INITIATEUR

La Banque Populaire du Gabon a été créée à l’initiative de plus de mille investisseurs privés (particuliers et PME). Son objectif était d’apporter des réponses nouvelles aux problèmes d’épargne et de crédit à la frange de population délaissée par les banques traditionnelles. Les associés avaient pour but de créer « la banque des petits », tant en ville qu’en milieu rural où ne sont admis aux guichets des banques qu’environ 30% de la population.

CONTEXTE

Afin de coller à ses objectifs, la Banque Populaire du Gabon a souhaité dès son origine bénéficier de l’expérience des Banques Populaires françaises, tant au niveau technique qu’humain.

OBJECTIFS

• Réussir le décollage de la banque
• Déterminer et adopter l’organisation la plus efficace dès la création de la banque
• Concevoir une structure financière, humaine et informatique lui permettant de devenir rapidement la banque de proximité qu’avaient souhaité créer les associés.

OBJETS DE LA MISSION

• Sélection du personnel : réalisation d’entretiens d’embauche et de tests de connaissances ;
• Formation du personnel moyen et subalterne : mesure des besoins en formation de chaque salarié, conception d’un plan de formation, animation des sessions de formation, suivi de la formation, mesure des impacts de la formation ;
• Mise en place des procédures comptables: mise en place d’un plan comptable d’entreprise, création des comptes, détermination des règles de fonctionnement interne à chaque compte, conception d’un manuel pratique d’utilisation de chaque compte, formation du personnel à l’utilisation du manuel ;
• Mise en place des procédures informatiques : analyse de la structure d’organisation de la banque, détermination des besoins en matière de traitement et de gestion, choix d’un logiciel adapté aux besoins identifiés, analyse des besoins en matériel informatique et choix du matériel adapté ;
• Mise en place progressive d’un réseau de correspondants : analyse des besoins de la banque en matière de relations financières internationales, recherche et choix des correspondants pouvant répondre au mieux aux besoins de la banque, négociations aux meilleures conditions de l’ouverture d’un compte, mise en place des procédures de relation financière.